內部控制中的風險評估可以幫助公司管理風險，具體包括以下幾個方面：
1. 識別風險：風險評估可以幫助公司識別潛在的風險，包括內部和外部的風險。通過評估不同業務流程和環節中的風險，公司可以更好地了解可能面臨的威脅和機會。
2. 評估風險的潛在影響：風險評估可以幫助公司評估不同風險對業務運營的潛在影響。通過了解風險的潛在影響，公司可以更好地制定相應的風險管理策略和應對措施。
3. 確定風險優先級：風險評估可以幫助公司確定風險的優先級，即哪些風險是最重要和最緊迫需要解決的。通過對風險進行評估和排序，公司可以更有效地分配資源和制定風險管理計劃。
4. 提供決策支持：風險評估可以為公司提供決策支持，幫助公司在面臨不同風險時做出明智的決策。通過評估不同風險的概率和影響，公司可以更好地權衡不同的風險管理選項，選擇最適合的方案。
5. 監控風險：風險評估可以幫助公司建立監控機制，及時發現和跟蹤風險的變化。通過定期進行風險評估，公司可以及時調整風險管理策略，確保風險管理措施的有效性。

綜上所述，內部控制中的風險評估可以幫助公司更好地管理風險，提高風險管理的效果和效率。