市場滲透戰略是指企業通過增加產品或服務在現有市場中的銷售量來提高市場份額的戰略。然而，采用市場滲透戰略也存在一些風險和挑戰，包括以下幾點：
1. 市場飽和度：市場滲透戰略通常在已經飽和的市場中進行，競爭激烈。企業需要面對來自現有競爭對手和新進入市場的競爭對手的競爭壓力。
2. 價格競爭：為了增加市場份額，企業可能會降低產品或服務的價格。這可能會導致利潤率下降，對企業的財務狀況造成負面影響。
3. 品牌形象：市場滲透戰略可能會對企業的品牌形象產生負面影響。低價策略可能被視為低質量或低價值，從而損害企業的品牌聲譽。
4. 客戶忠誠度：在市場滲透戰略中，企業可能需要吸引現有競爭對手的客戶。然而，這些客戶可能對競爭對手有較高的忠誠度，很難轉化為企業的忠實客戶。
5. 市場反應：競爭對手可能會對企業的市場滲透戰略做出反應，采取類似的策略來保持自己的市場份額。這可能導致價格戰和進一步的競爭。

為了應對這些風險和挑戰，企業可以采取一些措施，如差異化產品或服務、提供卓越的客戶體驗、加強品牌建設、提供增值服務等，以提高市場滲透戰略的成功率。此外，企業還應密切關注市場動態和競爭對手的行動，及時調整戰略和策略，以應對市場變化和競爭挑戰。