在考慮零散產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇時，應(yīng)該考慮以下因素：
1. 市場需求：了解目標市場的需求情況和趨勢，確定產(chǎn)品或服務(wù)的市場定位和發(fā)展方向。
2. 競爭環(huán)境：分析競爭對手的實力、市場份額和競爭策略，評估自身的競爭優(yōu)勢和劣勢，制定相應(yīng)的戰(zhàn)略應(yīng)對。
3. 技術(shù)創(chuàng)新：關(guān)注行業(yè)的技術(shù)發(fā)展和創(chuàng)新趨勢，積極引入新技術(shù)、新產(chǎn)品或新服務(wù)，提升企業(yè)的競爭力。
4. 成本效益：考慮生產(chǎn)成本、運營成本、銷售成本等因素，制定合理的成本控制策略，提高企業(yè)的盈利能力。
5. 供應(yīng)鏈管理：建立穩(wěn)定可靠的供應(yīng)鏈，確保原材料和產(chǎn)品的供應(yīng)暢通，降低供應(yīng)風險。
6. 品牌建設(shè)：注重品牌形象的塑造和市場推廣，提升產(chǎn)品或服務(wù)的知名度和認可度，增加市場份額。
7. 法律法規(guī)：了解和遵守相關(guān)的法律法規(guī)，規(guī)避法律風險，確保企業(yè)的合法經(jīng)營。
8. 資金管理：合理規(guī)劃和管理企業(yè)的資金流動，確保資金的充足和有效運用，降低財務(wù)風險。
9. 人才管理：重視人才隊伍的建設(shè)和培養(yǎng)，吸引和留住優(yōu)秀的員工，提高企業(yè)的創(chuàng)新能力和競爭力。
10. 國際化發(fā)展：考慮擴大國際市場的機會，制定相應(yīng)的國際化戰(zhàn)略，拓展海外業(yè)務(wù)。

綜上所述，零散產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇需要綜合考慮市場需求、競爭環(huán)境、技術(shù)創(chuàng)新、成本效益、供應(yīng)鏈管理、品牌建設(shè)、法律法規(guī)、資金管理、人才管理和國際化發(fā)展等因素，以實現(xiàn)企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展。