在制定人力資源戰略時考慮公司的可持續發展和社會責任是非常重要的。以下是一些建議：
1. 確定公司的可持續發展目標：首先，了解公司的可持續發展目標，包括環境、社會和經濟方面的目標。這些目標將為人力資源戰略提供指導。
2. 確定人力資源的角色：確定人力資源在實現公司可持續發展目標中的角色。這可能包括招聘和培訓具有可持續發展意識的員工，制定員工激勵計劃以促進可持續行為，以及建立員工參與可持續發展項目的機會。
3. 整合可持續發展和社會責任原則：將可持續發展和社會責任原則納入人力資源政策和程序中。例如，制定職業道德準則，鼓勵員工參與志愿者活動，以及確保員工的工作環境安全和健康。
4. 培訓和發展：提供培訓和發展機會，以幫助員工理解可持續發展和社會責任的重要性，并提供相關技能和知識。這將有助于建立一個有意識和有能力推動可持續發展的員工隊伍。
5. 監測和報告：建立監測和報告機制，以評估人力資源戰略對可持續發展和社會責任目標的影響。這將幫助公司了解其進展情況，并根據需要進行調整和改進。

總之，制定人力資源戰略時考慮公司的可持續發展和社會責任是確保公司長期成功和可持續發展的關鍵因素。通過將可持續發展和社會責任原則納入人力資源政策和程序中，公司可以建立一個有意識和有能力推動可持續發展的員工隊伍，并實現其可持續發展目標。