多元化戰略

戰略類型內容　優缺點和風險　采用原因　
多元化戰略-新產品和新市場。指企業進入與現有產品和市場不同的領域。　相關多元化：指企業以現有業務或市場為基礎進入相關產業或市場的戰略。
當企業在產業或市場內具有較強競爭優勢，而該產業或市場成長性或吸引力逐漸下降時，比較適宜采用同心多元化戰略。　		優點：①分散風險，②更容易獲得融資，③找到新的增長點，④利用未充分利用資源。⑤運用盈余資金，⑥獲得資金或其他財務收益，⑦運用企業的形象和聲譽。
面臨的風險：①原有經營的產業受到消弱，②市場整體風險，③產業進入風險，④產業退出風險　		采用本戰略的三大原因：①現有產品或市場中持續經營不能達到企業目標，②保留的資金超過了現有產品和市場中擴張需要的資金，③更高的利潤。　
非相關多元化：企業進入與當前產業和市場均不相關的領域的戰略。
如果企業當前產業或市場缺乏吸引力，而企業也不具備較強的能力和技能轉向相關產品或市場。