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注會考試《公司戰略與風險管理》知識點：風險與風險管理（2）
為了方便備戰2013注冊會計師考試的學員，中華會計網校論壇學員精心為大家分享了注冊會計師考試各科目里的重要知識點，希望對廣大考生有幫助。
一、全面風險管理具有以下特征：
1.戰略性：全面風險管理主要運用于企業戰略管理層面，站在戰略層面和管理企業層面風險是全面風險管理的價值所在。
2.全員化：由企業治理層、管理層和所有員工參與的。
3.專業性：要求風險管理的專業人才實施專業化管理。
4.二重性：
商業使命在于：（1）損失最小化管理；（2）不確定性管理；（3）績效最優化管理
5.系統性：全面風險管理必須有一套系統的、規范的方法，來確保所有的風險都得到識別，而且所有的風險都得到管理。
風險管理的新舊概念對比
| 項目 | 傳統風險管理 | 全面風險管理 |
| 涉及面 | 主要是財力會計主管和內部審計等部門負責；就單個風險個體實施管理，主要是可保風險和財務風險 | 在高層的參與下，每個成員都承擔與自己行為相關的風險管理責任；從總體上集中考慮和管理所有風險（包括純企業風險和風險機會） |
| 連續性 | 只有管理層認為必要時才進行 | 是企業系統的、有重點的、持續的行為 |
| 態度 | 被動地將風險管理作為成本中心 | 主地積極地將風險管理作為價值中心 |
| 目標 | 與企業戰略聯系不緊，目的是轉移或避免風險 | 緊密聯系企業戰略，目的是尋求風險優化措施 |
| 方法 | 事后反應式的風險管理方法，即先檢查和預防經營風險，然后采取應對措施 | 事前風險防范，事中風險預警和及時處理，事后風險報告、評估、備案及其他相應措施 |
| 注意焦點 | 專注于純粹和災害性風險 | 焦點在所有利益相關者的共同利益最大化上 |
二、風險偏好是企業希望承受的風險范圍，分析風險偏好要回管的問題是公司希望承擔什么風險和承擔多少風險
風險承受度是指企業風險偏好的邊界，分析風險承受度可以將其作為企業采取行動的預警指標，企業可以設置若干承受度指標，以顯示不同的警示級別。
三、企業風險管理的內涵包括：
1.一個正在進行并貫穿整個企業的過程
2.受到企業各個層次人員的影響
3.戰略制定時得到應用
4.適用于各個級別和單位的企業，包括考慮風險組合
5.識別能夠影響企業及其風險管理的潛在事項
6.能夠對企業的管理層和董事會提供合理保證
7.致力于實現一個或多個單獨但是類別相互重疊的目標
四、風險管理總體目標
1.確保將風險控制在與公司總體目標相適應并可承受的范圍內。
2.確保內外部，尤其是企業與股東之間實現真實、可靠的信息溝通，包括編制和提供真實、可靠的財力報告。
3.確保遵守有關法律法規。
4.確保企業有關規章制度和為實現經營目標而采取重大措施的貫徹執行，保障經營的有效性，提高經營活動的效率和效果，降低實現經營目標的不確定性。
5.確保企業建立針對各項重大風險發生后的危機處理計劃，保護企業不因災害性風險或人為失誤而遭受重大損失。
五、企業風險管理包括要素：
1.調整風險偏好和戰略
2.加強風險應對決策
3.降低經營性意外和損失
4.識別和管理多重和跨企業的風險
5.抓住機遇
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