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2013注會《公司戰略與風險管理》高頻考點：研究與開發戰略
為了方便2013注冊會計師考試的學員進行沖刺階段的學習，中華會計網校論壇學員為大家分享了注冊會計師考試各科目里的高頻考點，希望對廣大考生有幫助。
（一）研發定位
企業研發戰略至少存在三種定位。
1.成為向市場推出新技術產品的企業。
2.成為成功產品的創新模仿者。
3.成為成功產品的低成本生產者。
（二）研發技術獲取途徑選擇的依據
對于是獲取外部企業的研發技術還是在企業內部開發研發技術，許多企業都舉棋不定，以下指南有助于企業作出決策：
1.如果技術進步速度緩慢、市場增長率適中，并且新的市場進入者有很大的進入障礙，則企業內部研發是最佳選擇。原因在于成功的研發能夠為企業帶來可以利用的、暫時性的產品或流程壟斷。
2.如果技術變化速度較快而市場增長緩慢，則花費大量精力進行研發會給企業帶來較大風險；原因在于這可能使企業開發出一種完全過時的、沒有任何市場的技術。
3.如果技術變化速度緩慢但市場增長迅速，則通常沒有足夠的時間進行企業內部的研發。在這種情況下，最佳方法是從外部企業取得獨家或非獨家的研發技術。
4.如果技術進步和市場增長都很迅速，則應從業內的資深企業取得研發技術。
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