新用戶掃碼下載
掃碼下載APP
接收最新考試資訊
及備考信息
2017年注冊會計師《公司戰略》預習：戰略穩定性與文化適應性
荀子說過：“騏驥一躍不能十步，駑馬十駕功在不舍”，這句話對于廣大的注會考生來說再合適不過。2017年注冊會計師考試備考已經開始，現階段是預習的黃金時期，學員可以根據網校預習計劃表來安排自己的學習進度。以下是網校依據2016年注會教材，整理的注會《公司戰略與風險管理》科目知識點，用于預習階段學習，祝大家備考愉快，夢想成真！
第四章 戰略實施
知識點：戰略穩定性與文化適應性
| 類型 | 基本含義 | 工作焦點 |
| （一） 以企業使命為基礎 |
戰略變化大； 文化一致性大。 |
多是那些以往效益好的企業，可以根據自己的實力，尋找可以利用的重大機會，或者試圖改變自己的主要產品和市場，以適應新的要求。 企業處理戰略與文化關系的重點有以下幾項： 一是企業在進行重大變革時，必須考慮與企業基本使命的關系。 二是發揮企業現有人員在戰略變革中的作用。 三是在調整企業的獎勵系統時，必須注意與企業組織目前的獎勵行為保持一致。 四是考慮進行與企業組織目前的文化相適應的變革，不要破壞企業已有的行為準則。 |
| （二） 加強協調作用 |
戰略變化?。?br /> 文化一致性大。 | 發生在企業采用穩定戰略（或維持不變戰略）時。 企業應考慮兩個主要問題：一是利用目前的有利條件，鞏固和加強企業文化；二是利用文化相對穩定的這一時機，根據企業文化的需求，解決企業生產經營中的問題。 |
| （三） 根據文化的要求進行管理 |
戰略變化小； 文化一致性小。 |
需要研究這些變化是否可能給企業帶來成功的機會。 可以根據經營的需要，在不影響企業總體文化一致的前提下，對某種經營業務實行不同的文化管理。 |
| （四） 重新制定戰略 |
戰略變化大； 文化一致性小。 |
企業首先要考察是否有必要推行這個新戰略。如果沒有必要，企業則需要考慮重新制定戰略。 在企業外部環境發生重大變化，企業考慮到自身長遠利益，必須實施不能迎合企業現有的文化的重大變革，企業則必須進行文化管理，使企業文化也做出相應重大的變化。 為了處理這種重大的變革，企業需要從四個方面采取管理行動： 一是企業的高層管理人員要痛下決心進行變革，并向全體員工講明變革的意義。 二是為了形成新的文化，企業要招聘或從內部提拔一批與新文化相符的人員。 三是改變獎勵結構，將獎勵的重點放在具有新文化意識的事業部或個人的身上，促進企業文化的轉變。 四是設法讓管理人員和員工明確新文化所需要的行為，形成一定的規范，保證新戰略的順利實施。 |
學員討論（0）
推薦閱讀
新用戶掃碼下載
京公網安備 11010802044457號