新用戶(hù)掃碼下載
掃碼下載APP
接收最新考試資訊
及備考信息
2014年注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》知識(shí)點(diǎn)：組織結(jié)構(gòu)構(gòu)成要素
為了幫助廣大學(xué)員備戰(zhàn)2014年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試，正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校精心為大家整理了注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試各科目知識(shí)點(diǎn)，希望能夠提升您的備考效果，祝您學(xué)習(xí)愉快！
知識(shí)點(diǎn)：組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)成要素
組織結(jié)構(gòu)的基本構(gòu)成要素是分工與整合
1.分工。
是指企業(yè)為創(chuàng)造價(jià)值而對(duì)其人員和資源的分配方式。
（1）縱向分工。企業(yè)高層管理人員必須在如何分配組織的決策權(quán)上做出選擇，以便很好地控制企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的活動(dòng)。
（2）橫向分工。企業(yè)高層管理人員必須在如何分配人員、職能部門(mén)以及事業(yè)部方面做出選擇，以便增加企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的能力。
2.整合。
整合是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)而用來(lái)協(xié)調(diào)人員與職能的手段。
為此，企業(yè)必須建立組織結(jié)構(gòu)，協(xié)調(diào)不同職能與事業(yè)部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，以便有效地執(zhí)行企業(yè)的戰(zhàn)略。
學(xué)員討論（0）
上一篇：2014年注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》知識(shí)點(diǎn)：...
下一篇：2014年注會(huì)考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》預(yù)習(xí)...
推薦閱讀
- [課程優(yōu)惠] 注會(huì)好課7折 買(mǎi)26送25 今年明年都能學(xué)！
- [短時(shí)應(yīng)試] 2025注會(huì)AI極速密押班沖刺搶分>
- [常見(jiàn)問(wèn)題] 一文搞懂！2025年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試交費(fèi)常見(jiàn)問(wèn)題！
- [強(qiáng)化速記](méi) 2025年注冊(cè)會(huì)計(jì)師六科高頻考點(diǎn)匯總
- [備考] 2025注會(huì)各科強(qiáng)化階段學(xué)習(xí)方法及注意事項(xiàng)
- [直播課表] 注會(huì)暢學(xué)旗艦班&VIP班直播課表安排
相關(guān)資訊
新用戶(hù)掃碼下載
京公網(wǎng)安備 11010802044457號(hào)