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2015年注會《風險管理》知識點：戰略變革的實現
為了方便備戰2015注冊會計師考試的學員，正保會計網校為大家整理了注冊會計師考試各科目里的重要知識點，希望對廣大考生有幫助。
知識點：戰略變革的實現
1.變革的支持者推進戰略變革的步驟（變革模式的支持者認為個人或者團體領導的變革很重要）。
?。?）高級管理層是變革的戰略家并決定應該做什么。
?。?）指定一個代理人來掌握變革。高級管理層通常有三種作用：①如果變革激化了代理人和企業中的利益團體之間的矛盾，高級管理層應當支持代理人；②審議和監控變革的進程；③簽署和批準變革，并保證將它們公開。
?。?）變革代理人必須贏得關鍵部門管理人員的支持。
（4）變革代理人應督促各管理人員立即行動起來，并給予后者必要的支持。
2.變革受到抵制的原因與實現障礙。
變革受到抵制的原因可能是變革會對人們的境遇甚至下列領域的健康產生重要的影響：
?。?）生理變化。
?。?）環境變化。
（3）心理變化：
?、倜允Х较颍虎诓淮_定性可能導致無安全感；③無力。
基于上述的不同因素，變革會面臨如下障礙：
（1）文化障礙。
?。?）私人障礙。
?、倭晳T；②變革對個人收入的影響可能相當大；③對于未知的恐懼降低了人們學習新技能和程序的意愿和興趣，因為他們可能缺乏自信去迎接新的挑戰；④選擇性的信息處理導致員工去選擇應當聽什么和忽略什么來判斷他們的處境，從而忽略管理層對于變革的要求。
3.克服變革阻力的策略。
在處理變革的阻力時，管理層應當考慮變革的三個方面：變革的節奏、變革的管理方式和變革的范圍。
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