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2015年注冊會計師考試《公司戰略與風險管理》知識點：戰略
為了方便備戰2015注冊會計師考試的學員，正保會計網校論壇學員為大家分享了注冊會計師考試各科目里的重要知識點，希望對廣大考生有幫助。
知識點：戰略
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知識點
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內容
項目 |
總體戰略---發展戰略----密集型戰略（四種）
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分類
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1、市場滲透
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2、市場開發
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3、產品開發
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產品和市場組合
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現有產品&現有市場
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現有產品&新市場
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新產品&現有市場
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目標/目的
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通過各種方法增加產品的使用頻率，增加市場份額
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延長產品壽命周期、提高產品差異化程度、滿足市場新需求
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方法/途徑
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①擴大市場份額，特別適用于整體正在成長的市場；（具體途徑：提供折扣、增加廣告、改進銷售和分銷方式來提高服務水平，改進產品和包裝以提高吸引力）
②開發小眾市場，特別適用于相對于競爭對手，企業規模較小的情況； ③保持市場份額—市場衰退時。 |
①開辟其他區域市場
②開辟其他細分市場 |
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采用的原因
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①企業發現現有產品生產過程的性質導致難于轉而生產全新的產品；
②市場開發往往與產品開發結合在一起； ③現有市場或細分市場已經飽和，導致競爭對手去開發新市場。 |
①充分利用企業對市場的了解；
②保持相對于競爭對手的領先地位； ③從現有產品組合的不足中尋求新的機會； ④使企業能繼續在現有市場中保持安全的地位。 |
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適用情況
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①整個市場正在增長
②企業決定將利益局限在現有產品或市場領域 ③其他企業由于各種原因離開了市場 ④企業擁有強大的市場地位，并且能夠利用經驗和能力來獲得強有力的獨特競爭優勢 ⑤市場滲透戰略對應的風險較低、高級管理者參與度較高，切需要投資相對較低 |
①存在未開發或未飽和的市場；
②可得到新的、可靠的、經濟的和高質量的銷售渠道； ③企業在現有經營領域非常成功； ④企業擁有擴大經營所需的資金和人力資源； ⑤企業存在過剩的生產能力； ⑥企業的主業屬于正在迅速全球化的產業。 |
①企業產品具有較高的市場信譽度和顧客滿意度；
②企業所在產業屬于適宜創新的高新技術產業； ③企業所在產業正處于高速增長階段； ④企業具有較強的研究與開發能力； ⑤主要競爭對手以類似的價格提供更高質量的產品。 |
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4、多樣化---新產品&新市場，可以理解為不同的戰略分析模型殊途同歸的結果。分為相關多樣化和不相關多樣化。
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