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2016年注會《公司戰略》預習：藍海戰略
2016年注冊會計師備考已經開始，目前處于預習階段，學員可以根據網校預習計劃表來安排自己的學習進度。以下是網校依據2015年注會教材，整理的注會各科目知識點，用于預習階段學習，祝大家備考愉快！
第三章 戰略選擇
知識點：藍海戰略
1.藍海戰略的內涵
“藍海”戰略是指不局限于現有產業邊界，而是極力打破這樣的邊界條件，通過提供創新產品和服務，開辟并占領新的市場空間的戰略。
藍海的開拓者并不將競爭作為自己的標桿，而是遵循另一套完全不同的戰略邏輯，即“價值創新”。這是藍海戰略的基石。
2.藍海戰略制定的原則
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戰略制定原則
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各原則降低的風險因素
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重建市場邊界
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↓搜尋的風險
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注重全局而非數字
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↓規劃的風險
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超越現有需求
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↓規模的風險
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遵循合理的戰略順序
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↓商業模式風險
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戰略執行原則
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各原則降低的風險因素
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克服關鍵組織障礙
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↓組織的風險
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將戰略執行建成戰略的一部分
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↓管理的風險
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3.重建市場邊界的基本法則
（1）路徑一：審視他擇產業。
（2）路徑二：跨越戰略群體。
（3）路徑三：重新界定產業的買方群體。
（4）路徑四：放眼互補性產品或服務。
（5）路徑五：重設客戶的功能性或情感性訴求。
（6）路徑六：跨越時間。
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