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2015年注會《公司戰略》復習資料:并購失敗的原因

來源: 正保會計網校論壇 編輯: 2015/10/16 15:57:54  字體:

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  知識點:并購失敗的原因

并購失敗的原因:
(1)決策不當的并購。
波特的“吸引力測試”:①“進入成本”測試。為收購企業而支付的溢價是一個很重要的考慮因素。②“相得益彰”測試。收購必須能為股東帶來他們自己無法創造的好處。

2)并購后不能很好地進行企業整合。
(3)支付過高的并購費用 —— 并購對象的價值評估方法
①市盈率法(提供了評估目標企業最大價值的指引)。目標企業每股收益×市盈率標準
②目標企業的股票現價(股東愿意接受的最低價之一)
③凈資產價值:(股東愿意接受的另一個最低價)輕資產企業不適用
④股票生息率:(提供了股票投資價值的指引)每年紅利所得占買入價的百分數
⑤現金流折現法
⑥投資回報率
(4)跨國并購面臨政治風險。
防范東道國的政治風險,具體措施可以考慮以下幾點:①加強對東道國的政治風險的評估,完善動態監測和預警系統。②采取靈活的國際投資策略,構筑風險控制的堅實基礎。③實行企業當地化策略,減少與東道國之間的矛盾和摩擦。

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