2015年注冊會計師《財務成本管理》考點：成本中心的業績評價

來源: 正保會計網校編輯： 2015/08/10 18:24:04　字體：大小

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　　我們一起來學習2015《財務成本管理》考點：成本中心的業績評價。本考點屬于《財務成本管理》第二十一章內部業績評價的內容。

　　【內容導航】

　　1.成本中心的含義與類型

　　2.成本中心的考核指標

　　3.責任成本計算、變動成本計算與制造成本計算的主要區別

　　4.制造費用的歸屬和分攤方法

　　【考頻分析】

　　考頻：★★★

　　復習程度：掌握成本中心的類型與考核指標，判斷各種成本

　　【主要考點】成本中心的業績評價

　　1.成本中心的含義與類型

含義	一個責任中心，如果不形成或者不考核其收入，而著重考核其所發生的成本和費用，這類中心稱為成本中心。
類型	（1）標準成本中心；（2）費用中心。

　　2.成本中心的考核指標

標準成本中心	既定產品質量和數量條件下的標準成本。由于不作出價格決策，因此，不對收入負責；由于不對設備技術作出決策，因此，如果采用全額成本法，不需要對閑置能量差異負責。
費用中心	確定費用中心的考核指標是一件非常困難的工作。由于缺少度量其產出的標準，以及投入與產出之間的關系不密切，運用傳統的財務技術來評估這些的業績非常困難。通常，使用費用預算來評價費用中心的成本控制業績。

　　3.責任成本計算、變動成本計算與制造成本計算的主要區別

項目	責任成本計算	變動成本計算	制造成本計算
核算目的	評價成本控制業績	經營決策	按會計準則確定存貨成本和期間損益
成本的范圍	各責任中心的可控成本	直接材料、直接人工和變動制造費用	直接材料、直接人工和全部制造費用
成本對象	責任中心	產品	產品
共同費用的分攤原則	可控原則:即誰控制誰負責, 可控的變動間接費和可控的固定間接費也要分配給責任中心。	只分攤變動制造費用，不分攤固定制造費用。	受益原則：誰受益、誰負擔，而且要分攤全部間接制造費用。