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2015年注會公司戰略與風險管理知識點：縱向一體化戰略
為了方便備戰2015注冊會計師考試的學員，正保會計網校論壇學員為大家分享了注冊會計師考試各科目里的重要知識點，希望對廣大考生有幫助。
知識點：縱向一體化戰略
縱向一體化戰略是指企業沿著產品或業務鏈向前或向后，延伸和擴展企業現有業務的戰略。企業采用縱向一體化戰略有利于節約與上、下游企業在市場上進行購買或銷售的交易成本，控制稀缺資源，保證關鍵投入的質量或者獲得新客戶。不過，企業一體化也會增加企業的內部管理成本，企業規模并不是越大越好。縱向一體化戰略可以分為前向一體化戰略和后向一體化戰略。
①前向一體化戰略是指獲得分銷商或零售商的所有權或加強對他們的控制權的戰略。前向一體化戰略通過控制銷售過程和渠道，有利于企業控制和掌握市場，增強對消費者需求變化的敏感性，提高企業產品的市場適應性和競爭力。
前向一體化戰略的主要適用條件包括：1）企業現有銷售商的銷售成本較高或者可靠性較差而難以滿足企業的銷售需要；2）企業所在產業的增長潛力較大；3）企業具備前向一體化所需的資金、人力資源等；4）銷售環節的利潤率較高。
②后向一體化戰略是指獲得供應商的所有權或加強對其控制權。后向一體化有利于企業有效控制關鍵原材料等投入的成本、質量及供應可靠性，確保企業生產經營活動穩步進行。后向一體化戰略在汽車、鋼鐵等行業采用得較多。
后向一體化戰略主要適用條件包括：1）企業現有的供應商供應成本較高或者可靠性較差而難以滿足企業對原材料、零件等的需求；2）供應商數量較少而需求方競爭者眾多；3）企業所在產業的增長潛力較大；4）企業具備后向一體化所需的資金、人力資源等；5）供應環節的利潤率較高；6）企業產品價格的穩定對企業而言十分關鍵，后向一體化有利于控制原材料成本，從而確保產品價格的穩定。
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