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2015注會公司戰略知識點:縱向分工中的兩種基本形式

來源: 正保會計網校論壇 編輯: 2015/02/27 11:11:44  字體:

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注冊會計師知識點

  知識點:縱向分工中的兩種基本形式

  縱向分工中的兩種基本形式:一是高長型組織結構;二是扁平型組織結構。

高長型組織結構 
扁平型組織結構 
1.企業內部有很多管理層次;
2.在每個層次上,管理人員的控制幅度較窄;
3.對市場變化的反應較慢;
4.有利于企業內部的控制。 
1.企業的內部管理層次較少;
2.在每個層次上,管理人員的控制幅度較寬;
3.可以及時地反映市場的變化,并做出相應的反應;
4.容易造成管理的失控。 

  注意:

  1、管理層次與控制幅度呈反向變動關系。

  2、企業的管理層次過多,企業的戰略難以實施,而且管理費用會大幅度的增加。

  3、企業應根據自己的戰略以及戰略所需要的職能來選擇組織的管理層次。例如,企業為了更及時地滿足市場的需求,追求產品的質量與服務,通常采用扁平型組織結構。

  4、當企業達到一定規模時,企業便會使組織的管理層次保持在一定的數目上,盡可能地使組織結構扁平化。

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