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2015年注會公司戰略知識點:變革的支持者推進戰略變革的步驟

來源: 正保會計網校論壇 編輯: 2015/02/13 10:53:00  字體:

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  知識點:變革的支持者推進戰略變革的步驟

  變革的支持者推進戰略變革的步驟:

  (1)高級管理層是變革的戰略家并決定應該做什么。變革的支持者需要極力擁護戰略高端的變革。而這只有在高級管理層認為需要變革的時候才會發生。這個角色需要對將要進行的變革有一個清晰的了解。

  (2)指定一個代理人來掌握變革。

  高級管理層三種作用:

  ①如果變革激化了代理人和企業中的利益團體之間的矛盾,高級管理層應當支持代理人;

  ②審議和監控變革的進程;

  ③簽署和批準變革,并保證將它們公開。

  (3)變革代理人必須贏得關鍵部門管理人員的支持,因為變革需要后者在他們的部門中介紹和執行這些變革。變革的支持者應當提供建議和信息,以及不再接受舊模式的證據。

  (4)變革代理人應當督促各管理人員立即行動起來,并給予后者必要的支持。

  部門管理人員應保證變革在其管理的領域有效地執行。如果變革涉及對客戶服務方式的變化,每名責任人員都應當確保變革程序是有效的。

  中級和低級的管理人員是變革的接受者,是由他們來執行新方法。同時他們也是變革代理人,有各自的責任領域,并必須保證某個部分的變革過程的成功實施。

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