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2015注會公司戰略與風險管理知識點：內部控制的目標
為了方便備戰2015注冊會計師考試的學員，正保會計網校論壇學員為大家分享了注冊會計師考試各科目里的重要知識點，希望對廣大考生有幫助。
知識點：內部控制的目標
（1）戰略控制系統的步驟
步驟一：執行策略檢查；
步驟二：根據企業的使命和目標，識別各個階段業績的里程碑（即戰略目標）；
步驟三：設定目標的實現層次，不需要專門定量；
步驟四：對戰略過程的正式監控；
步驟五：獎勵。
（2）構建戰略控制系統時應考慮的方面
鏈接性：如果在重要機構之間架起溝通的橋梁，那么應以避免破壞的方式進行合作；
多樣性：如果系統具有多樣性，要注意從多樣策略控制系統選擇適合性較高的控制系統；
風險：高風險的企業戰略決策狀態可能會對整個企業不利。在高風險的企業的戰略控制系統中，需要包含較多性能標準，以便更容易地把可能存在的問題檢測出來；
變化：能迅速地應對戰略控制系統環境的變化；
競爭優勢：為控制目標，要有目的地區分兩個類型的業務。一是具有較弱競爭優勢的業務；二是具有較強競爭優勢的業務。
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