如何學注會《戰略》：國際化經營的戰略類型

來源: 正保會計網校編輯： 2014/07/01 16:53:12　字體：大小

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《公司戰略與風險管理》　

在注冊會計師《公司戰略與風險管理》考試中，國際化經營戰略類型相關知識點主要以案例的形式進行考核，題干信息介紹一家公司的具體經營行為，要求判斷屬于哪種國際化行為。要求熟練掌握四種類型的主要特征。

根據企業的“全球協作程度”與“本土獨立性和適應能力”兩個維度，可以把企業國際化經營的戰略類型分為四種，如下圖：

國際化經營的戰略類型

現在把國際化經營的四種戰略類型以表格的形式歸納它們的相關知識點，請各位考生在理解的基礎上認真掌握。

類　型	解　釋	主要特征
國際戰略	1、企業將其具有價值的產品與技能轉移到國外的市場，以創造價值的舉措。 2、產品開發的職能留在母國，而在東道國建立制造和營銷職能，總部一般嚴格地控制產品與市場戰略的決策權。	適應性較差經營成本高
多國本土化戰略	1、將自己國家所開發出的產品和技能轉移到國外市場，在重要的國家市場上從事生產經營活動。 2、滿足各地個性化需求，適應性強； 3、成本結構較高，無法獲得經驗曲線效益和區位效益。	適應性較好經營成本高高度分權
全球化戰略	1、向全世界的市場推銷標準化的產品和服務，并在較有利的國家集中地進行生產經營活動，由此形成經驗曲線和規模經濟效益，以獲得高額利潤。 2、企業采用該戰略的目的是實施成本領先戰略，通過提供標準化產品來促使不同國家的習俗和偏好趨同。	適應性較差經營成本低高度集權
跨國戰略	1、形成以經驗為基礎的成本效益和區位效益，轉移企業內的特殊競爭力，同時注意當地市場的需要。 2、為了避免外部市場的競爭壓力，母公司與子公司、子公司與子公司的關系是雙向的。 3、運用經驗曲線的效應，形成區位效益，能夠滿足當地市場的需求，達到全球學習的效果。	適應性較好經營成本低