成本中心的實施對企業有多種好處，包括：
1. 成本控制：通過成本中心的實施，企業可以更好地控制各個部門的成本，及時發現成本異常，有針對性地進行成本管理和控制，從而降低整體成本。
2. 績效評估：成本中心可以為企業提供一個衡量各個部門績效的標準，通過比較各個成本中心的成本和績效指標，可以更準確地評估各部門的表現，激勵高績效部門，引導低績效部門改進。
3. 決策支持：成本中心為企業提供了更細致的成本數據和信息，有利于管理層做出更準確的決策。通過成本中心的實施，管理層可以更好地了解各個部門的成本結構和效益，有針對性地進行資源分配和決策制定。
4. 責任分配：成本中心可以幫助企業更清晰地劃分責任和權利，使各部門管理者更加明確自己的責任范圍和目標，有利于提高管理者對成本和效益的關注度，增強責任意識。

總之，成本中心的實施可以提高企業的成本控制能力、績效評估水平、決策支持能力和責任分配效果，有助于企業提升管理效率和經營績效。