代理理論是財務管理中一個重要的理論框架，用來解釋公司經理人與股東之間的代理關系。在公司中，經理人通常是股東的代理人，他們袗委托管理公司并追求股東利益最大化。然而，由于信息不對稱和利益沖突，經理人可能會出現激勵問題，導致他們不愿意或無法有效履行代理職責。

代理理論提出了多種解決經理人激勵問題的方法，其中最常見的包括：
1. 薪酬激勵：設計合適的薪酬制度，如股票期權、獎金和股票激勵計劃，以激勵經理人努力工作并追求公司利益最大化。
2. 監督與約束：加強對經理人的監督和約束，通過設立獨立董事會、內部審計和外部審計等機制，確保經理人遵守公司規定并履行職責。
3. 激勵合約：制定激勵合約，設定明確的目標和績效評估標準，將經理人的薪酬與公司績效直接掛鉤，激勵他們為公司利益努力工作。

通過以上方法，代理理論可以幫助公司解決經理人的激勵問題，確保經理人與股東之間的利益一致，促進公司的長期穩健發展。