變動成本定價法在企業的預算編制過程中通常用于確定產品或服務的成本，并幫助企業制定預算。以下是變動成本定價法在預算編制中的應用方式：
1. 確定變動成本： 首先，企業需要確定與生產或銷售產品相關的變動成本。這些成本是隨著產量或銷售量的變化而變化的，如直接材料成本、直接人工成本和直接變動制造費用。
2. 計算成本： 使用變動成本定價法，企業可以計算每個產品或服務的單位變動成本。這可以通過將變動成本總額除以相應的產量或銷售量來實現。
3. 預算編制： 在預算編制過程中，企業可以根據已確定的單位變動成本和預期的銷售量來制定成本預算。通過將單位變動成本乘以預期銷售量，企業可以預測出未來的變動成本支出。
4. 靈活應對： 變動成本定價法能夠幫助企業更靈活地應對市場需求和變化。在預算編制過程中，企業可以根據實際銷售量的變化來調整成本預算，從而更好地控制成本和提高盈利能力。

總之，變動成本定價法在企業的預算編制過程中可以幫助企業更準確地預測成本支出，制定合理的成本預算，并更靈活地應對市場變化，從而提高企業的盈利能力和競爭力。