混合成本的分解在成本控制中的作用是幫助管理者更好地理解產品或服務的成本構成，從而更有效地進行成本控制和管理。通過將混合成本分解為固定成本和變動成本，管理者可以更清晰地了解不同成本的性質和變化規律，有針對性地制定成本控制策略。

具體來說，混合成本的分解可以幫助管理者進行以下方面的成本控制：
1. 預算編制：通過了解固定成本和變動成本的比例，可以更準確地制定預算，并根據實際情況進行調整。
2. 經營決策：混合成本的分解可以幫助管理者評估不同決策對成本的影響，從而做出更明智的經營決策。
3. 績效評估：將混合成本分解為固定成本和變動成本可以更好地評估員工和部門的績效，促進績效改進。
4. 成本控制：通過監控固定成本和變動成本的變化，管理者可以及時采取措施控制成本，提高企業的盈利能力。

總的來說，混合成本的分解在成本控制中的作用是提供決策者更準確的成本信息，幫助他們更有效地管理企業的成本和提高經營績效。