經濟增加值法（Economic Value Added，EVA）在企業內部決策中可以發揮重要作用，主要體現在以下幾個方面：
1. 績效評估：EVA可以作為評估企業管理層和員工績效的重要指標。通過衡量企業經濟增加值的大小，可以更客觀地評價管理層和員工的績效，激勵他們為企業創造更多的價值。
2. 資本投資決策：EVA可以作為評估資本投資項目的有效工具。企業可以通過計算項目的EVA來判斷該項目是否能夠為企業創造經濟增加值，從而決定是否進行投資。
3. 經營績效改進：EVA可以幫助企業管理層更好地了解企業的經營狀況，及時發現經營中存在的問題，并采取相應的措施進行改進，以提高企業的經濟增加值。
4. 薪酬激勵：EVA可以作為設定員工薪酬激勵機制的依據。通過將員工的薪酬與其為企業創造的經濟增加值掛鉤，可以激勵員工更加努力地工作，為企業創造更多的價值。

總的來說，經濟增加值法在企業內部決策中的應用可以幫助企業更好地管理和運營，實現持續增長和提高企業價值。