綜合績效評價是一種通過綜合考慮企業的多個方面來評估績效的方法，包括財務績效、市場績效、員工績效等。在不同行業中，綜合績效評價都有廣泛的應用。以下是一些不同行業中的綜合績效評價應用案例：
1. 制造業：在制造業中，企業可以通過綜合考慮生產效率、產品質量、成本控制等指標來評估績效。例如，可以通過比較實際產量與計劃產量的差異、產品的不良率、生產成本等指標來評估企業的整體績效。
2. 零售業：在零售業中，綜合績效評價可以包括銷售額、客戶滿意度、庫存周轉率等指標。零售企業可以通過綜合考慮這些指標來評估自己的績效，并制定相應的改進措施。
3. 金融業：在金融業中，綜合績效評價可以包括資產負債表的指標、風險管理指標、客戶滿意度等。銀行和其他金融機構可以通過綜合考慮這些指標來評估自己的整體績效水平。
4. 服務業：在服務業中，綜合績效評價可以包括客戶投訴率、員工滿意度、服務質量等指標。服務企業可以通過綜合考慮這些指標來評估自己的服務水平和績效表現。

總的來說，不同行業中的企業都可以根據自身特點和經營模式，選擇適合的綜合績效評價指標，以全面評估企業的績效表現并制定改進措施。