責任中心是財務管理中的一個重要概念，其作用主要有以下幾點：
1. 績效評估：責任中心可以幫助管理者對特定部門或個人的績效進行評估。通過設立責任中心，可以明確責任范圍和目標，從而更好地衡量和評估績效表現。
2. 控制成本：責任中心可以幫助管理者更好地控制成本。通過設立責任中心，可以追蹤和分析特定部門或個人的成本，有助于管理者及時發現和解決成本問題。
3. 決策支持：責任中心可以提供決策支持。管理者可以通過責任中心的數據和信息，更好地了解部門或個人的業績表現，從而做出更明智的決策。
4. 激勵管理：責任中心可以作為激勵管理的工具。設立責任中心可以激勵部門或個人為實現既定目標而努力，從而提高整體組織的績效水平。

總的來說，責任中心在財務管理中扮演著重要的角色，有助于提高管理效率、優化資源配置、提高績效水平。