責任中心是根據企業的管理需求和組織結構劃分出來的，根據不同的管理目標和職責可以分為以下幾種類型：
1. 成本中心：主要責任是控制和管理成本，通常用于生產和服務部門，例如生產車間、維修部門等。
2. 利潤中心：主要責任是實現利潤目標，通常用于銷售部門、產品線或業務部門等，管理者對銷售收入和成本費用負責。
3. 投資中心：主要責任是管理和利用資產，實現投資回報率，通常用于分支機構或獨立業務單位，管理者對資產利用效率和盈利能力負責。
4. 管理中心：主要責任是實現績效目標，綜合考慮成本、利潤和資產等多方面指標，通常用于高級管理層或整個企業。

以上是常見的責任中心分類，企業可以根據實際情況和管理需求進行適當調整和細分。