責任中心的績效考核對企業管理有很重要的意義，主要體現在以下幾個方面：
1. 促進目標實現：通過責任中心的績效考核，可以明確責任中心的目標和任務，激勵責任中心管理者和員工努力工作，實現企業整體目標。
2. 提高管理效率：責任中心的績效考核可以幫助企業管理層及時發現問題和短板，及時采取措施加以改進，提高管理效率和效果。
3. 激勵員工積極性：通過績效考核，可以給予表現優秀的責任中心管理者和員工獎勵，激勵他們的積極性，提高工作動力和效率。
4. 優化資源配置：責任中心的績效考核可以幫助企業管理層更好地了解各個責任中心的表現，有針對性地進行資源調配，優化資源配置，提高整體經營效益。

綜上所述，責任中心的績效考核對企業管理具有重要意義，可以幫助企業實現目標、提高效率、激勵員工、優化資源配置等，是企業管理中不可或缺的一環。