變動成本在預算制定中的重要性體現在以下幾個方面：
1. 預算精準度：變動成本可以幫助管理者更準確地估算未來生產和經營成本，從而使預算更加準確和可靠。通過了解各種成本的變動情況，管理者可以更好地預測未來的支出和收入。
2. 成本控制：通過分析變動成本的變化情況，管理者可以更好地控制成本，及時采取措施來降低不必要的開支，提高效率和盈利能力。
3. 經營決策：了解各種變動成本的情況可以幫助管理者做出更明智的經營決策。例如，如果某項成本持續上升，管理者可以考慮調整生產方式或尋找替代方案，以確保企業的盈利能力。
4. 績效評估：通過比較實際成本和預算成本之間的差異，可以評估各個部門或個人的績效。管理者可以根據這些差異來制定改進計劃，提高整體績效水平。

總之，變動成本在預算制定中的重要性在于幫助管理者更好地控制成本、做出經營決策、評估績效，從而實現企業的長期發展目標。