變動成本分析是一種管理會計工具，可以幫助企業了解產品或服務的成本結構，并根據這些信息做出決策以提高競爭力。以下是一些方法：
1. 產品定價：通過變動成本分析，企業可以更準確地確定產品的成本，從而制定更具競爭力的價格策略。企業可以根據不同產品的變動成本來定價，以確保獲得足夠的利潤同時保持競爭力。
2. 產品組合優化：通過分析不同產品的變動成本，企業可以確定哪些產品對企業利潤貢獻較大，從而優化產品組合。企業可以增加對利潤貢獻高的產品的生產量，減少對利潤貢獻低的產品的生產量，以提高整體利潤水平。
3. 生產效率提升：變動成本分析可以幫助企業識別生產過程中的浪費和低效率環節，從而采取相應措施提高生產效率。企業可以通過減少不必要的變動成本，提高生產效率，降低產品成本，從而提高競爭力。
4. 客戶利潤分析：通過變動成本分析，企業可以了解不同客戶或市場段的利潤貢獻情況，從而優化客戶群體和市場策略。企業可以重點發展對利潤貢獻高的客戶或市場，降低與低利潤客戶或市場的關聯，提高整體盈利能力。

通過以上方法，企業可以利用變動成本分析來提高競爭力，優化產品組合，提高生產效率，優化客戶群體，從而實現更高的盈利水平并在市場上獲得競爭優勢。