業(yè)績股票激勵模式是一種激勵管理層和員工的方式，通過授予他們公司股票或股票期權(quán)作為激勵，以激勵他們努力工作，促進公司的業(yè)績增長。這種激勵模式有以下優(yōu)勢：
1. 利益一致性：通過業(yè)績股票激勵，管理層和員工的利益與公司的業(yè)績增長緊密相關(guān)。他們會更有動力去努力工作，以提高公司的績效和價值。
2. 長期導(dǎo)向：業(yè)績股票激勵通常需要一定的持有期限或業(yè)績目標(biāo)，因此能夠促使受激勵者關(guān)注公司的長期發(fā)展，而非短期利益。
3. 激勵效果顯著：通過業(yè)績股票激勵，公司可以吸引和留住優(yōu)秀的管理層和員工，提高他們的工作積極性和創(chuàng)造力，從而促進公司的創(chuàng)新和發(fā)展。
4. 降低成本：相比于其他形式的激勵方式，如現(xiàn)金獎勵，業(yè)績股票激勵可以降低公司的現(xiàn)金支出，同時還能夠提高員工的忠誠度和長期績效。
5. 提高公司治理：業(yè)績股票激勵可以增強公司的治理機制，促使管理層更加關(guān)注公司的長期利益，保護股東利益，降低代理問題。

總的來說，業(yè)績股票激勵模式有利于提高公司的績效和價值，激勵員工的創(chuàng)造力和積極性，增強公司治理，是一種有效的激勵方式。