業績股票激勵模式是一種常見的激勵機制，通過向員工提供公司股票或股票期權作為激勵，來激勵他們為公司的長期發展和股東利益做出貢獻。為了與公司的財務目標對齊，以下是一些建議：
1. 設定明確的財務目標：公司在實施業績股票激勵計劃時，應設定明確的財務目標，如增長率、利潤水平、市場份額等。這些目標應該與公司的長期戰略目標相一致。
2. 將激勵與財務績效掛鉤：業績股票激勵應該與員工的個人績效和公司的財務績效掛鉤。員工只有在實現特定的財務目標時才能獲得股票激勵，這樣可以確保員工的行為和決策與公司的財務目標一致。
3. 設定合理的激勵標準：為了確保激勵機制的有效性，公司應該設定合理的激勵標準。激勵應該與實際的業績成果相匹配，既不能過于慷慨也不能過于苛刻。
4. 定期評估和調整：公司應該定期評估業績股票激勵計劃的效果，并根據實際情況進行調整。如果發現激勵機制與公司的財務目標不對齊，需要及時進行修正。
5. 提供透明度和溝通：公司應該向員工透明地說明業績股票激勵計劃的設計原則和與公司財務目標的對齊情況。同時，建立有效的溝通機制，與員工共享公司的財務目標和業績表現，激勵員工積極參與實現這些目標。

通過以上措施，業績股票激勵模式可以更好地與公司的財務目標對齊，激勵員工為公司的長期成功和股東利益做出貢獻。