業績股票激勵模式和員工激勵方案是兩種不同的激勵方式，它們在目標設定、激勵對象、激勵形式等方面有所不同。
1. 目標設定：
- 業績股票激勵模式注重公司整體業績的提升，通常以公司的財務指標或股價表現作為激勵的基礎，員工的激勵與公司整體業績的增長密切相關。
- 員工激勵方案則更側重于個人或團隊的表現，激勵目標通常是與員工的個人績效目標相關聯。
2. 激勵對象：
- 業績股票激勵模式通常適用于公司高層管理人員或關鍵員工，他們對公司整體業績有較大的影響力。
- 員工激勵方案則適用于全體員工，旨在激勵員工提高工作績效和個人發展。

3. 激勵形式：
- 業績股票激勵模式通常以公司股票或股票期權的形式進行激勵，員工在一定期限內達到特定的業績目標后可以獲得公司股票或股票期權。
- 員工激勵方案的形式更多樣化，可以包括獎金、晉升機會、培訓機會、靈活的工作安排等。

總的來說，業績股票激勵模式更側重于公司整體業績的提升，而員工激勵方案更注重員工個人或團隊的表現，兩者可以結合運用以達到更好的激勵效果。