標準成本控制是一種管理會計方法，旨在幫助組織有效地控制成本并提高運營效率。其基本原理是通過設定標準成本，即在特定生產水平下，每個單位產品或服務的成本預期值。標準成本可以根據歷史數據、技術評估、市場條件等因素制定。

標準成本控制的主要步驟包括：
1. 設定標準成本：確定每個成本要素的標準值，如直接材料、直接人工和制造費用等。
2. 比較實際成本和標準成本：定期比較實際發生的成本與標準成本，并分析差異的原因。
3. 分析差異：對實際成本與標準成本之間的差異進行詳細分析，找出造成差異的原因，以便采取適當的措施。
4. 采取控制措施：根據差異分析的結果，采取控制措施來糾正偏差、提高效率和降低成本。

標準成本控制有助于組織管理層監控成本、制定預算、評估績效以及做出決策。然而，需要注意的是，標準成本只是一種參考值，實際成本可能會受到各種因素的影響而偏離標準，因此在實際運用中需要靈活性和適度的調整。