利潤表預算的編制對企業做出決策有很多幫助，主要包括以下幾個方面：
1. 預測未來盈利能力：利潤表預算能夠幫助企業預測未來的盈利情況，通過對銷售收入、成本和費用的估計，企業可以更好地了解未來的盈利能力，從而制定相應的經營計劃。
2. 制定預算目標：利潤表預算可以幫助企業設定明確的盈利目標，為企業的經營活動提供明確的方向和目標，有利于實現企業長期發展。
3. 資金管理：利潤表預算可以幫助企業合理規劃資金的使用，確保企業在經營活動中有足夠的資金支持，同時避免出現資金短缺的情況。
4. 成本控制：通過利潤表預算的編制，企業可以更好地控制成本和費用的支出，及時采取措施降低成本，提高盈利能力。
5. 評估經營績效：利潤表預算可以作為評估企業經營績效的重要指標，通過對實際盈利與預算盈利的比較分析，幫助企業了解經營表現，及時調整經營策略。

總的來說，利潤表預算的編制可以幫助企業更好地規劃和管理財務，提高經營效率，確保企業的長期發展。