零基預算法（Zero-Based Budgeting，ZBB）是一種財務管理方法，與傳統的增量預算相比，ZBB要求每個預算周期重新審視和評估所有開支，而不是簡單地在上一期基礎上進行調整。零基預算法在財務管理中的作用包括：
1. 提高預算編制的精確性和透明度：通過零基預算法，管理層需要重新審視和證明每項開支的必要性和合理性，從而確保每一項開支都是合理的、必要的，并且符合公司的戰略目標。
2. 促進資源的優化利用：零基預算法可以幫助公司更有效地分配資源，避免資源的浪費和濫用，從而提高資源的利用效率。
3. 激勵部門和員工創新和效率提升：零基預算法要求部門和員工重新評估他們的開支需求，并提出更有效、更創新的解決方案，從而激勵他們提高效率和創新能力。
4. 幫助公司優化業務流程和結構：通過零基預算法，公司可以更好地理解業務流程和結構，發現潛在的問題和改進空間，從而提高業務的整體效率和競爭力。

總的來說，零基預算法在財務管理中的作用是幫助公司更有效地管理和利用資源，提高效率和創新能力，從而實現更好的財務績效和戰略目標。