確定零基預算法的基準通常需要經過以下步驟：
1. 確定組織目標和目標：首先，需要明確組織的長期和短期目標，以及在特定時期內所需實現的目標。這些目標將成為零基預算的基準。
2. 評估組織的當前狀況：對組織當前的財務狀況、業務運營情況和資源利用情況進行全面評估，以便了解現有的資金流動和支出情況。
3. 識別關鍵績效指標：確定關鍵績效指標，這些指標可以幫助衡量組織在實現目標方面的進展和表現。這些指標可以包括財務指標、運營指標和戰略指標等。
4. 制定零基預算：根據組織的目標和目標，以及當前狀況和關鍵績效指標，制定零基預算。零基預算要求每個部門或項目從零開始重新評估其預算需求，而不是簡單地在上一年度預算基礎上進行調整。
5. 審查和調整：定期審查零基預算的執行情況，根據實際情況對預算進行調整。這可以幫助確保預算與組織目標保持一致，并及時作出必要的調整以滿足變化的需求。

通過以上步驟，可以確定零基預算法的基準，確保預算與組織目標和實際情況相匹配，從而有效地進行財務管理和資源分配。