在產品成本預算中，需要考慮以下要素：
1. 直接材料成本：產品生產所需的原材料的成本，包括購買、運輸和存儲費用。
2. 直接人工成本：直接參與產品生產的勞動力成本，包括工資、福利和培訓費用。
3. 制造費用：與產品生產直接相關的制造過程中產生的費用，如設備折舊、能源消耗、維護和修理費用等。
4. 間接成本：與產品生產間接相關的費用，如管理人員工資、辦公室租金、市場營銷費用等。
5. 變動成本：隨著產品產量變化而變化的成本，如原材料和直接人工成本。
6. 固定成本：不隨產品產量變化而變化的成本，如設備折舊、管理人員工資等。
7. 費用預算：除了產品生產成本外，還需要考慮銷售、管理和財務等其他費用的預算。

通過對以上要素進行綜合考慮和預算，可以幫助企業有效管理成本，制定合理的定價策略，提高產品的競爭力和盈利能力。