產品成本預算的制定與企業的戰略目標有著密切的關聯。以下是一些關聯點：
1. 支持戰略目標：產品成本預算應該與企業的戰略目標保持一致，確保企業在實現戰略目標的同時能夠控制成本，保持競爭力。
2. 提高效率：通過制定產品成本預算，企業可以識別出生產過程中的浪費和低效率環節，進而采取措施提高生產效率，降低成本。
3. 確保盈利能力：產品成本預算的制定可以幫助企業合理定價，確保產品售價覆蓋生產成本，從而保證企業的盈利能力。
4. 指導資源分配：產品成本預算可以幫助企業合理分配資源，確保每個產品線或產品項目都能夠達到預期的成本控制目標，從而實現戰略目標。
5. 監控業績：產品成本預算可以作為一個監控和評估工具，幫助企業了解實際成本與預算成本之間的差異，及時采取調整措施，確保企業朝著戰略目標前進。

因此，產品成本預算的制定是企業實現戰略目標的重要工具之一，可以幫助企業在競爭激烈的市場環境中保持競爭力，實現長期可持續發展。