預(yù)算執(zhí)行的成功與否可以通過以下幾個方面來評估：
1. 實際支出與預(yù)算比較：對比實際支出與預(yù)算數(shù)額的差異，如果實際支出與預(yù)算接近或符合預(yù)期，則說明預(yù)算執(zhí)行較為成功。
2. 預(yù)算執(zhí)行進度：評估預(yù)算執(zhí)行的進度是否符合計劃，是否按照預(yù)定的時間表和步驟進行執(zhí)行。
3. 經(jīng)濟效益評估：評估預(yù)算執(zhí)行后是否達到了預(yù)期的經(jīng)濟效益，比如是否實現(xiàn)了成本節(jié)約、利潤增加等目標(biāo)。
4. 績效評價：評估實際績效與預(yù)算績效目標(biāo)的達成情況，包括財務(wù)績效、運營績效等方面。
5. 風(fēng)險管理：評估預(yù)算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的風(fēng)險情況及應(yīng)對措施，看是否能夠有效管理風(fēng)險，保證預(yù)算執(zhí)行的順利進行。

通過以上幾個方面的評估，可以綜合判斷預(yù)算執(zhí)行的成功與否，并及時調(diào)整預(yù)算執(zhí)行策略以確保預(yù)算目標(biāo)的實現(xiàn)。