變動制造費用成本差異是指實際發(fā)生的變動制造費用與標準制造費用之間的差異。這種差異可能是由于實際材料成本、人工成本或制造費用的變動與標準成本之間的差異導致的。

對企業(yè)決策的影響包括：
1. 績效評估：通過分析變動制造費用成本差異，企業(yè)可以評估管理層和員工的績效。如果差異是由于管理不善或生產(chǎn)效率低下導致的，管理層可以采取措施改進業(yè)務(wù)流程和提高生產(chǎn)效率。
2. 預算控制：變動制造費用成本差異的分析有助于企業(yè)控制預算。如果差異是正向的，企業(yè)可以調(diào)整預算和成本控制措施，以確保未來的成本符合預期。
3. 產(chǎn)品定價：通過分析變動制造費用成本差異，企業(yè)可以更準確地計算產(chǎn)品成本，從而制定更合理的產(chǎn)品定價策略。這有助于企業(yè)在競爭激烈的市場中保持競爭力。
4. 決策支持：變動制造費用成本差異的計算和分析可以為企業(yè)的決策提供重要的參考依據(jù)。例如，在制定生產(chǎn)計劃或采購決策時，了解實際成本與標準成本之間的差異可以幫助企業(yè)做出更明智的決策。

總的來說，對變動制造費用成本差異進行計算和分析有助于企業(yè)識別問題、改進績效、控制成本，并支持決策制定，進而提高企業(yè)的經(jīng)營效率和盈利能力。