變動制造費用成本差異是指實際發生的變動制造費用與標準制造費用之間的差異。這種差異可能是由于實際材料成本、人工成本或制造費用的變動與標準成本之間的差異導致的。

對企業決策的影響包括：
1. 績效評估：通過分析變動制造費用成本差異，企業可以評估管理層和員工的績效。如果差異是由于管理不善或生產效率低下導致的，管理層可以采取措施改進業務流程和提高生產效率。
2. 預算控制：變動制造費用成本差異的分析有助于企業控制預算。如果差異是正向的，企業可以調整預算和成本控制措施，以確保未來的成本符合預期。
3. 產品定價：通過分析變動制造費用成本差異，企業可以更準確地計算產品成本，從而制定更合理的產品定價策略。這有助于企業在競爭激烈的市場中保持競爭力。
4. 決策支持：變動制造費用成本差異的計算和分析可以為企業的決策提供重要的參考依據。例如，在制定生產計劃或采購決策時，了解實際成本與標準成本之間的差異可以幫助企業做出更明智的決策。

總的來說，對變動制造費用成本差異進行計算和分析有助于企業識別問題、改進績效、控制成本，并支持決策制定，進而提高企業的經營效率和盈利能力。