確定適合企業的現金管理模式需要考慮以下幾個方面：
1. 現金流量狀況：首先要分析企業的現金流量狀況，包括每月的現金收入和支出情況，以及未來的預測現金流量。這有助于確定企業需要保持的最低現金儲備量。
2. 風險承受能力：企業需要評估自身的風險承受能力，包括市場風險、信用風險和流動性風險等。根據企業的風險偏好，確定合適的現金管理模式。
3. 投資回報率：考慮企業可以獲得的投資回報率，以及不同現金管理模式對企業的收益影響。選擇能夠最大化投資回報率的現金管理模式。
4. 成本效益：評估不同現金管理模式的成本效益，包括運營成本、利息支出、機會成本等。選擇成本最低、效益最高的現金管理模式。
5. 管理效率：考慮企業的管理能力和資源情況，選擇適合企業規模和管理水平的現金管理模式。確保現金管理能夠高效運作，減少管理風險。

綜合考慮以上因素，企業可以選擇適合自身情況的現金管理模式，以實現最佳的現金管理效果。