企業改制管理制度的實施對企業有以下幾個方面的影響：
1. 提高企業經營效率：通過改制管理制度的實施，可以優化企業內部組織結構，明確各部門職責和權限，加強內部管理，提高決策效率和執行力。同時，改制管理制度還可以引入先進的管理方法和技術，提升企業運營效率。
2. 優化企業資源配置：改制管理制度的實施可以促進企業資源的合理配置和利用。通過明確產權關系和責權關系，可以避免資源浪費和低效率的現象，提高資源利用效率。此外，改制管理制度還可以引入市場化機制，促進資源的流動和配置，增強企業的競爭力。
3. 提升企業治理水平：改制管理制度的實施可以加強企業的內部監督和外部監管，提升企業的治理水平。通過建立健全的內部控制制度和風險管理制度，可以有效防范和化解各類風險，提高企業的抗風險能力。同時，改制管理制度還可以加強對企業經營行為的監督和約束，防止腐敗和違法行為的發生。
4. 提高企業形象和信譽：改制管理制度的實施可以增強企業的透明度和規范性，提高企業的形象和信譽度。通過公開透明的信息披露制度和規范的行為準則，可以增加企業與投資者、合作伙伴和社會公眾的信任，為企業的可持續發展提供有力支持。

總之，企業改制管理制度的實施可以提高企業的經營效率，優化資源配置，提升治理水平，增強企業形象和信譽度，為企業的發展創造良好的環境和條件。