企業(yè)改制管理制度是指在企業(yè)進(jìn)行改制過程中，為了規(guī)范和管理改制活動(dòng)而建立的一套制度和規(guī)定。它包括了改制的目標(biāo)、原則、程序、方法、責(zé)任等方面的規(guī)定，旨在確保改制過程的合法、公正、透明，并保護(hù)各利益相關(guān)方的合法權(quán)益。

企業(yè)改制是指企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)條件下，通過改變企業(yè)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、組織形式、經(jīng)營機(jī)制等，以提高企業(yè)效益、增強(qiáng)競爭力和適應(yīng)市場需求的一系列重大變革。企業(yè)改制管理制度的建立和實(shí)施，對于推動(dòng)企業(yè)改制的順利進(jìn)行，確保改制過程的公平公正，維護(hù)各方利益平衡，具有重要意義。

企業(yè)改制管理制度主要包括以下內(nèi)容：
1.改制目標(biāo)：明確企業(yè)改制的目標(biāo)和任務(wù)，如提高經(jīng)濟(jì)效益、優(yōu)化資源配置、增強(qiáng)競爭力等。
2.改制原則：制定改制的基本原則，如公平、公正、公開、自愿、有序等，確保改制過程的合法性和合規(guī)性。
3.改制程序：規(guī)定改制的具體程序和步驟，包括決策程序、審批程序、公告程序、登記程序等，確保改制過程的規(guī)范性和透明度。
4.改制方法：確定改制的具體方式和方法，如資產(chǎn)重組、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、合并收購等，確保改制過程的科學(xué)性和有效性。
5.責(zé)任分工：明確各方在改制過程中的責(zé)任和義務(wù)，如企業(yè)管理層、股東、監(jiān)管機(jī)構(gòu)等，確保改制過程的責(zé)任明確和權(quán)益保護(hù)。

通過建立和實(shí)施企業(yè)改制管理制度，可以規(guī)范和規(guī)范改制過程，促進(jìn)企業(yè)改制的順利進(jìn)行，保護(hù)各方利益，提高企業(yè)的經(jīng)營效益和競爭力。