計算直接材料預(yù)算的方法如下：
1. 首先，確定生產(chǎn)計劃中所需的產(chǎn)品數(shù)量。這可以通過銷售預(yù)測、市場需求分析或管理層的決策來確定。
2. 確定每個產(chǎn)品所需的直接材料種類和數(shù)量。這可以通過產(chǎn)品設(shè)計規(guī)格、工藝流程和物料清單來確定。
3. 確定每個直接材料的單位價格。這可以通過供應(yīng)商報價、市場價格或歷史數(shù)據(jù)來確定。
4. 計算每個直接材料的預(yù)算數(shù)量。將產(chǎn)品數(shù)量乘以每個產(chǎn)品所需的直接材料數(shù)量，得到每個直接材料的總需求量。
5. 計算每個直接材料的預(yù)算成本。將每個直接材料的預(yù)算數(shù)量乘以其單位價格，得到每個直接材料的預(yù)算成本。
6. 將每個直接材料的預(yù)算成本相加，得到直接材料的總預(yù)算成本。
7. 進行預(yù)算的修訂和調(diào)整。根據(jù)實際情況和管理層的決策，可能需要對預(yù)算進行修訂和調(diào)整。

需要注意的是，直接材料預(yù)算是財務(wù)管理中的一個重要組成部分，它對于企業(yè)的成本控制和經(jīng)營決策具有重要意義。因此，在進行直接材料預(yù)算時，需要準確、全面地考慮各種因素，并及時進行修訂和調(diào)整。