綜合績效評價在企業的長期發展中具有重要性和應用價值。下面是一些重要性和應用價值的方面：
1. 促進目標實現：綜合績效評價可以幫助企業明確目標，并為企業提供一個衡量目標實現程度的指標體系。通過評價績效，企業可以及時發現目標達成的情況，并采取相應的措施來促進目標的實現。
2. 激勵員工：綜合績效評價可以為員工提供一個公平、客觀的評價標準，激勵員工積極工作，提高工作效率和質量。通過評價績效，企業可以識別和獎勵表現優秀的員工，激發員工的工作動力和創造力。
3. 優化資源配置：通過綜合績效評價，企業可以了解各個部門或項目的績效情況，從而優化資源的分配和利用。企業可以將資源傾斜給表現良好的部門或項目，提高整體績效。
4. 評估經營策略：綜合績效評價可以幫助企業評估和調整經營策略。通過評價績效，企業可以了解不同策略的效果，并根據評價結果進行相應的調整和改進，以提高企業的長期發展能力。
5. 提高企業競爭力：通過綜合績效評價，企業可以了解自身在行業中的競爭力，并與競爭對手進行比較。通過評價績效，企業可以發現自身的優勢和劣勢，并采取相應的措施來提高自身的競爭力。

總之，綜合績效評價在企業的長期發展中具有重要性和應用價值，可以幫助企業實現目標、激勵員工、優化資源、評估經營策略和提高競爭力。