企業需要設立責任中心的主要原因是為了實現有效的管理和控制。責任中心是企業內部的一個組織單位，負責特定的業務或職能，并對其負責。以下是一些設立責任中心的主要理由：
1. 實現目標管理：責任中心可以幫助企業實現目標管理。通過將企業目標分解為各個責任中心的目標，可以更好地跟蹤和評估每個責任中心的績效，從而更好地實現整體目標。
2. 提高效率和效益：責任中心可以使企業更加專注于特定的業務或職能，從而提高效率和效益。每個責任中心可以根據其特定的職責和目標進行優化和改進，以提高工作效率和業務績效。
3. 分配資源：責任中心可以幫助企業更好地分配資源。通過將資源分配給不同的責任中心，可以更好地控制和管理資源的使用，并確保它們用于最需要的地方。
4. 提升責任意識：責任中心可以激發員工的責任意識。每個責任中心都有明確的職責和目標，并對其績效負責。這可以激勵員工更加努力地工作，提高工作質量和效果。
5. 促進協作與溝通：責任中心可以促進不同部門之間的協作與溝通。每個責任中心都有自己的職責和目標，但它們之間也需要相互合作和協調，以實現整體的目標。責任中心的設立可以提供一個明確的框架和渠道，促進各部門之間的有效溝通和協作。

總之，設立責任中心有助于企業實現目標管理、提高效率和效益、分配資源、提升責任意識以及促進協作與溝通。這些都是企業管理和控制的重要方面，有助于提高企業的績效和競爭力。