成本管理是指企業為了實現成本控制和優化利潤而進行的一系列管理活動。其主要內容包括：
1. 成本核算：通過對各項成本進行分類、計量和核算，了解各項成本在企業經營活動中的分布和變動情況，為成本控制和決策提供準確的數據依據。
2. 成本控制：通過制定成本控制目標、制度和措施，對企業各項成本進行控制和監督，確保成本在合理范圍內，并且能夠有效地支撐企業的經營活動。
3. 成本分析：通過對成本的分析，了解各項成本的構成和變動原因，找出成本的優化空間和改善方向，為企業的決策提供參考依據。
4. 成本預測：通過對市場環境、行業趨勢和企業內部情況的分析，對未來的成本進行預測和估計，為企業的經營決策提供預測依據。
5. 成本評估：通過對企業產品或服務的成本進行評估，確定其成本構成和成本效益，為企業的定價和產品策略提供依據。
6. 成本優化：通過對成本的優化，包括降低成本、提高效率和改善質量等措施，實現成本的最小化，并提高企業的競爭力和利潤水平。

通過有效的成本管理，企業可以實現成本的控制和優化，提高企業的經營效益，增強競爭力，實現可持續發展。