預算編制的目的是為了規劃和控制企業的財務活動，以實現企業的目標和戰略。具體包括以下幾個方面：
1. 規劃：預算編制可以幫助企業制定明確的財務目標和計劃，包括收入、支出、投資等方面。通過預算編制，企業可以預測未來的財務狀況，為決策提供依據。
2. 控制：預算編制可以幫助企業控制財務活動，確保實際的財務結果與預期的目標相一致。通過比較實際財務數據和預算數據的差異，企業可以及時發現問題，并采取相應的措施進行調整。
3. 資源分配：預算編制可以幫助企業合理分配資源，包括人力、物力、財力等。通過預算編制，企業可以確定各個部門和項目的預算額度，確保資源的有效利用和優化配置。
4. 績效評估：預算編制可以作為評估企業績效的重要依據。通過比較實際財務數據和預算數據的差異，企業可以評估各個部門和項目的績效，并進行獎懲和激勵措施。

綜上所述，預算編制的目的是為了規劃、控制、資源分配和績效評估，以實現企業的財務目標和戰略。