滾動預算法是一種動態的財務管理方法，它允許企業根據實際情況不斷調整預算，以適應市場變化和經營需求。以下是利用滾動預算法進行財務管理的步驟：
1. 制定初始預算：根據企業的經營計劃和目標，制定一個初始預算。這個預算應該包括各個部門的收入和支出，以及其他財務指標。
2. 定期評估預算：每個月或每個季度，對實際經營情況進行評估，比較實際收入和支出與預算的差異。這樣可以及時發現問題，并采取相應的措施。
3. 調整預算：根據評估結果，對預算進行調整。如果實際收入低于預算，可以考慮削減支出或提高收入的方式來彌補差距。如果實際收入高于預算，可以考慮增加支出或降低收入的方式來利用超額資金。
4. 設定目標：根據調整后的預算，重新設定經營目標。這樣可以確保企業的目標與預算保持一致，并推動組織的發展。
5. 監控和報告：定期監控實際經營情況，并及時向管理層報告。這樣可以幫助管理層了解企業的財務狀況，并做出相應的決策。

通過滾動預算法，企業可以更加靈活地管理財務，及時應對市場變化和經營需求。這種方法可以幫助企業實現財務目標，并提高經營效益。